Visi Kabupaten Pasaman Barat adalah membangunanPasaman Barat di atas tadah agama untuk kesejahteraan umat dunia dan akhirat.Hal itu sudah sesuai dengan kondisi dan peraturan Perundang-undangan.
Arah dan strategi pembangunan yang dicanangkan olehKabupaten Pasaman Barat adalah sesuai dengan visi dan misi, yang menjadi tujuandan sasaran umum pembangunan. Hal ini sebagaimana tertuang dalam RencanaSterategik Pemerintah Daerah Kabupaten Pasaman Barat.
Untuk mendorong membangun sistem manajemenorganisasi sektor publik yang berbasis kinerja (performance-based management).Merupakan bagian dari reformasi new public management.
Dimana manajemen berbasis kinerja adalah pengukurankinerja organisasi sektor publik yang berorientasi pada pengukuran outcome(hasil), bukan lagi sekedar pengukuran input atau output saja.
Maka indikator kinerja organisasi adalah ukurankuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian sasaran atautujuan, dengan memperhitungkan elemen-elemen indikator, seperti
Pertama, idikator masukkan (input), merupakan segalasesuatu yang dibutuhkan agar organisasimampu menghasilkan produknya, baik barang atau jasa, yang meliputi sumber dayamanusia, informasi, kebijakan dan sebagainya.
Kedua, indikator keluaran (output) sebagai sesuatuyang diharapkan langsung dicapai dari sesuatu kegiatan yang berupa fisikataupun non fisik.
Ketiga, indikator hasil (outcome), merupakan segalasesuatu yang mencerminkan berfungsi keluaran kegiatan pada jangka menengah(efek langsung).
Keempat, indikator manfaat (benefit), dimana sesuatuyang terkait dengan tujuan akhir dari pelaksaan kegiatan.
Kelima, indikator dampak (impacts), sebagai pengaruhyang di timbulkan, baik positif maupun negatif, pada setiap tingkatan indikatorberdasarkan asumsi yang telah di tetapkan. (AltasMaulana)
